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再看看2003年的廣告,“伊利四個(gè)圈,吃了就知道”、“36度伴,穿了就知道”(西安某保暖內(nèi)衣)、“真巧,好吃的不得了”(到底有多好吃,只有吃了才知道)、“三種果味在里面,喝前搖一搖”(農(nóng)夫果園)等,這些產(chǎn)品的成功與本身的傳播有很大的關(guān)系,通過傳播使消費(fèi)者產(chǎn)生了好奇的體驗(yàn),好奇本身就是一種銷售力。
◆序
2003年,奧美中國(guó)巡回講活動(dòng),悄悄地調(diào)整了演講的內(nèi)容(筆者在西安參加時(shí)的推測(cè)),奧美的“360度品牌管家”改成了“360度品牌體驗(yàn)”,明顯的說明了體驗(yàn)在營(yíng)銷中的重要性,精信也在同一時(shí)期重新定義了品牌的含義,其中定
再看看2003年的廣告,“伊利四個(gè)圈,吃了就知道”、“36度伴,穿了就知道”(西安某保暖內(nèi)衣)、“真巧,好吃的不得了”(到底有多好吃,只有吃了才知道)、“三種果味在里面,喝前搖一搖”(農(nóng)夫果園)等,這些產(chǎn)品的成功與本身的傳播有很大的關(guān)系,通過傳播使消費(fèi)者產(chǎn)生了好奇的體驗(yàn),好奇本身就是一種銷售力。
星巴克咖啡在全球的迅速擴(kuò)張,許多服務(wù)行業(yè)的成功企業(yè),都是依靠體驗(yàn)營(yíng)銷造就品牌傳奇。要想在消費(fèi)者心目中建立起不同的品牌偏好,必須找出產(chǎn)品營(yíng)銷過程中和消費(fèi)者接觸的所有點(diǎn),研究這些點(diǎn)并包裝,通過每個(gè)點(diǎn)的體驗(yàn)建立起品牌在消費(fèi)者心智中的不同印象。
體驗(yàn)營(yíng)銷,在服務(wù)行業(yè)將會(huì)大顯身手,未來的競(jìng)爭(zhēng),是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),說到底,還是體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng),體驗(yàn)營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)到來!
那么,我們需要了解——什么是體驗(yàn)?什么是體驗(yàn)營(yíng)銷?
◆體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)營(yíng)銷、體驗(yàn)
了解體驗(yàn)營(yíng)銷之前,我們先看看什么是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)?經(jīng)濟(jì)演進(jìn)的過程隨著消費(fèi)型態(tài)的改變,已從過去之農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變至"體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)"時(shí)代。
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)一書中說所謂體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),是指企業(yè)以服務(wù)為重心,以商品為素材,為消費(fèi)者創(chuàng)造出值得回憶的感受,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)主要注重產(chǎn)品的功能強(qiáng)大、外型美觀、價(jià)格優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在趨勢(shì)則是從生活與情境出發(fā),塑造感官體驗(yàn)及思維認(rèn)同,以此抓住消費(fèi)者的注意力,改變消費(fèi)行為,并為產(chǎn)品找到新的生存價(jià)值與空間。
隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的到來,生產(chǎn)及消費(fèi)行為已有了如下的變化:
。ㄒ唬┮泽w驗(yàn)為基礎(chǔ),開發(fā)新產(chǎn)品、新活動(dòng)。
。ǘ⿵(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的溝通,并觸動(dòng)其內(nèi)在的情感和情緒。
。ㄈ┮詣(chuàng)造體驗(yàn)吸引消費(fèi)者,并增加產(chǎn)品的附加價(jià)值。
。ㄋ模┮越⑵放啤⑸虡(biāo)、標(biāo)語及整體意象塑造等方式,取得消費(fèi)者的認(rèn)同感。
那么什么是體驗(yàn)營(yíng)銷呢?
伯德·施密特博士(Bernd H.Schmitt)在他所寫的《體驗(yàn)式營(yíng)銷》"Experiential Marketing"一書中指出的那樣,體驗(yàn)式營(yíng)銷(Experiential Marketing)站在消費(fèi)者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行動(dòng)(Act)、關(guān)聯(lián)(Relate)五個(gè)方面,重新定義、設(shè)計(jì)營(yíng)銷的思考方式。
此種思考方式突破傳統(tǒng)上"理性消費(fèi)者"的假設(shè),認(rèn)為消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)是理性與感性兼具的,消費(fèi)者在消費(fèi)前、消費(fèi)時(shí)、消費(fèi)后的體驗(yàn),才是研究消費(fèi)者行為與企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。
一種好的活動(dòng)是上述四種體驗(yàn)的結(jié)合,四種體驗(yàn)的結(jié)合才是一個(gè)完整的體驗(yàn),每次促銷活動(dòng)都是一次難忘的經(jīng)歷,一次體驗(yàn)。
到底何謂體驗(yàn)?
所謂體驗(yàn)"experiences"就是人們響應(yīng)某些刺激(例如,是由企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)為消費(fèi)者在其購(gòu)買前與購(gòu)買后所提供的一些刺激)的個(gè)別事件
體驗(yàn)會(huì)涉及到顧客的感官、情感、情緒等感性因素,也會(huì)包括知識(shí)、智力、思考等理性因素,同時(shí)也可因身體的一些活動(dòng)。
體驗(yàn)的基本事實(shí)會(huì)清楚的反射于語言中,例如描述體驗(yàn)的動(dòng)詞:喜歡、贊賞、討厭、憎恨等,形容詞:可愛的、誘人的、刺激的、酷斃的等等。
體驗(yàn)通常不是自發(fā)的而是誘發(fā)的,當(dāng)然誘發(fā)并非意味顧客是被動(dòng)的,而是說明營(yíng)銷人員必須采取體驗(yàn)媒介?紤]你要為顧客提供那一類體驗(yàn)形式,并如何才能提供永久的新奇。
◆體驗(yàn)營(yíng)銷的特點(diǎn)
體驗(yàn)的產(chǎn)生是一個(gè)人在遭遇、經(jīng)歷、或是生活過一些處境的結(jié)果。企業(yè)應(yīng)注重與顧客之間的溝通,發(fā)掘他們內(nèi)心的渴望,站在顧客體驗(yàn)的角度,去審視自己的產(chǎn)品和服務(wù)。
以體驗(yàn)為導(dǎo)向設(shè)計(jì)、制作和銷售你的產(chǎn)品
增加產(chǎn)品的"體驗(yàn)"含量,能為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
比如咖啡在散裝點(diǎn)、超市、便利餐飲店、和百年咖啡廳中的價(jià)值是不同的
◆體驗(yàn)營(yíng)銷要有一個(gè)主題(theme)
體驗(yàn)式營(yíng)銷乃從一個(gè)主題出發(fā)并且所有服務(wù)都圍繞這主題,或者其至少應(yīng)設(shè)有一"主題道具"(例如一些主題博物館、主題公園、游樂區(qū)、或以主題為設(shè)計(jì)為導(dǎo)向的一場(chǎng)活動(dòng)等)。
方法和工具有多種來源
體驗(yàn)是五花八門的,體驗(yàn)式營(yíng)銷的方法和工具也是種類繁多,并且這些和傳統(tǒng)的營(yíng)銷又有很大的差異。企業(yè)要善于尋找和開發(fā)適合自己的營(yíng)銷方法和工具,并且不斷的推陳出新。
體驗(yàn)可以分成不同的形式,這些體驗(yàn)形式是經(jīng)由特定的體驗(yàn)媒介所創(chuàng)造出來的,能到達(dá)有效的營(yíng)銷目的。
感官(Sense)
★ 感官營(yíng)銷的訴求目標(biāo)是創(chuàng)造知覺體驗(yàn)的感覺,它經(jīng)由視覺、聽覺、觸覺、味覺與嗅覺。
★ 感官營(yíng)銷可區(qū)分為公司與產(chǎn)品(識(shí)別)、引發(fā)顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)與增加產(chǎn)品的附加價(jià)值等。
★ HILLDUEN(希爾頓飯店)的小鴨子,無意中的被客人拿走,但不在市面銷售,僅在客人之間流傳!曈X和觸覺帶來的美好回憶。
情感(Feel)
★ 情感營(yíng)銷訴求顧客內(nèi)在的感情與情緒,目標(biāo)是創(chuàng)造情感體驗(yàn),
★ 其范圍可以是一個(gè)溫和、柔情的正面心情、到歡樂、自豪甚至是激情的強(qiáng)烈的激動(dòng)情緒。
★ 情感營(yíng)銷的關(guān)鍵:真正了解什么刺激可以引起某種情緒,什么能使消費(fèi)者自然的受到感染,并融入這種情景中來。
★ 新加坡航空公司成為世界上前十大航空公司,和獲利最多的航空公司之一:以帶給乘客快樂為主題,營(yíng)造一個(gè)全新的起飛體驗(yàn)。該公司制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),要求空姐如何微笑、并制作快樂手冊(cè),要求以什么樣的音樂、什么樣的情境來"創(chuàng)造"快樂。
★ 一句"孔府家酒讓人想家",引起在外游子對(duì)父母、對(duì)家鄉(xiāng)無限的思念之情。(親情)
★ "喝杯青酒,交個(gè)朋友"陳釀貴州青酒的這句廣告語,讓你在宴請(qǐng)賓朋的時(shí)候多一份"友情"的體驗(yàn)(友情)。
★ 水晶之戀"果凍——一位清純、可愛、臉上寫滿幸福的女孩子,偎依在男朋友的肩膀,品嘗著他送給她的"水晶之戀"果凍,感受到那種"美好愛情"的體驗(yàn)。(愛情)
思考(Think)
★ 思考營(yíng)銷訴求的是智力(Intelligence),以創(chuàng)意的方式引起顧客的驚奇、興趣、對(duì)問題集中或分散的思考,為顧客創(chuàng)造認(rèn)知和解決問題的體驗(yàn)。
★ 對(duì)于高科技產(chǎn)品而言,思考活動(dòng)的方案是被普遍使用的。
★ 在許多其它產(chǎn)業(yè)中,思考營(yíng)銷也已經(jīng)使用于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、促銷、和與顧客的溝通。
★ 蘋果電腦IMAC,引人沉思的思考營(yíng)銷的促銷活動(dòng)方案。與眾不同的思考代表著蘋果品牌的精神,因?yàn)槌錆M熱情創(chuàng)意的人們可以讓這個(gè)世界變得更美好。蘋果決定為處處可見的創(chuàng)意人,制造世界上最好的工具。將"與眾不同的思考"(Think Different)的標(biāo)語,結(jié)合許多在不同領(lǐng)域的"創(chuàng)意天才",各種大型的廣告路牌、墻體廣告和公交車的車身等隨處可見該方案的平面廣告。當(dāng)這個(gè)廣告刺激消費(fèi)者去思考蘋果計(jì)算機(jī)的與眾不同時(shí),也同時(shí)促使人們思考自己的與眾不同,
行動(dòng)(Act)
行動(dòng)營(yíng)銷的目標(biāo)是影響身體的有形體驗(yàn)、生活型態(tài)與互動(dòng)。
★ 通過增加他們的身體體驗(yàn),指出做事的替代方法、替代的生活型態(tài)、與互動(dòng),豐富顧客的生活。
★ 而顧客生活型態(tài)的改變是激發(fā)或自發(fā)的,且也有可能是由偶像角色引起的(例如,影、視、歌星或是著名的運(yùn)動(dòng)員等)。
★ NIKE——盡管去做"(Just Do It)廣告,描述運(yùn)動(dòng)中的著名籃球運(yùn)動(dòng)員邁克爾·喬丹,升華身體運(yùn)動(dòng)的體驗(yàn)
關(guān)聯(lián)(Relate)
★ 關(guān)聯(lián)行銷包含感官、情感、思考、與行動(dòng)營(yíng)銷等層面。關(guān)聯(lián)營(yíng)銷超越私人感情、人格、個(gè)性,加上"個(gè)人體驗(yàn)",而且與個(gè)人對(duì)理想自我、他人、或是文化產(chǎn)生關(guān)連。
★ 關(guān)聯(lián)活動(dòng)案的訴求是為自我改進(jìn)(例如,想要與未來的"理想自己"有關(guān)連)的個(gè)人渴望,要?jiǎng)e人(例如,一個(gè)人的親戚、朋友、同事、戀人或是配偶和家庭)對(duì)自己產(chǎn)生好感。
★ 讓人和一個(gè)較廣泛的社會(huì)系統(tǒng)(一種亞文化、一個(gè)群體等)產(chǎn)生關(guān)聯(lián),從而建立個(gè)人對(duì)某種品牌的偏好,同時(shí)讓使用該品牌的人們進(jìn)而形成一個(gè)群體。
★ 關(guān)聯(lián)營(yíng)銷已經(jīng)在許多不同的產(chǎn)業(yè)中使用,范圍從化妝品、日用品、私人交通工具等等
★ 哈雷就是一種生活型態(tài),從機(jī)車本身、與哈雷有關(guān)的商品、到狂熱者身體上的哈雷紋身,消費(fèi)者視哈雷為他們自身識(shí)別的一部分。
★ 瑞士名表的一張小小附卡上面說明400年后回來店里調(diào)整潤(rùn)年;其寓意是在說明該瑞士名表的壽命之長(zhǎng)、品質(zhì)之精,一般電子表雖有過400年自動(dòng)調(diào)整潤(rùn)年的功能,但誰會(huì)認(rèn)為電子表可以保存到那么久呢?該表店以此"關(guān)聯(lián)"的寓意來傳達(dá)商品的價(jià)值。
德·施密特將那些營(yíng)銷人員為了達(dá)到體驗(yàn)式營(yíng)銷目標(biāo),所用來創(chuàng)造體驗(yàn)的工具稱之為體驗(yàn)媒介,包括:
溝通(communications)——廣告、公司外部與內(nèi)部溝通(例如,雜志型廣告目錄、宣傳小冊(cè)子、新聞稿、公司年報(bào))以及品牌化的公共關(guān)系活動(dòng)等
視覺與口頭的識(shí)別(visual and verbal identity)——一般是指可以使用于創(chuàng)造感官、情感、思考、行動(dòng)及關(guān)聯(lián)等體驗(yàn)的品牌。包括品牌名稱、商標(biāo)及標(biāo)志系統(tǒng)等等。
產(chǎn)品呈現(xiàn)(product presence)——一般是包括產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)以及品牌的標(biāo)志物或是吉祥物。昂貴的女性化裝品和香水就是一鐘極為重視產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)及包裝的產(chǎn)品
共同建立品牌(co-branding)——包括對(duì)一些重大事件的參與或贊助、聯(lián)盟與合作、授權(quán)使用、產(chǎn)品在一些影視作品中的出現(xiàn)以及其他的一些合作活動(dòng)等形式。007系列電影中,男主角詹姆士·邦德所駕駛的汽車為德國(guó)產(chǎn)的寶馬(BMW)跑車
空間環(huán)境(spatial environments)——一般包括公司建筑物、辦公室、工廠空間、零售空間(大型超市、購(gòu)物中心、商場(chǎng)、專賣店等)、賓館飯店以及商展攤位。德國(guó)巴伐利亞汽車廠(BMW)的總部就建成了一個(gè)類似四缸發(fā)動(dòng)機(jī)的樣子;海爾公司總部建筑的設(shè)計(jì)也是別具特色,體現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)天圓地方的理念;
電子媒體(electronic media)與網(wǎng)站(web sites)——在logo或banner上使用網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫廣告展示品牌和產(chǎn)品;使用flash或real格式的網(wǎng)絡(luò)電影,進(jìn)行服裝展覽(而非現(xiàn)場(chǎng)展示);聊天室和BBS留言板使得企業(yè)與消費(fèi)者間的溝通更加方便(取代銷售人員通過面對(duì)面或電話來交流);網(wǎng)上購(gòu)物等等
人員(people)——主要包括銷售人員、公司代表、為顧客提供服務(wù)的人員,以及任何可以與公司品牌相關(guān)的人。對(duì)于價(jià)值較為昂貴的產(chǎn)品,越需要銷售人員去創(chuàng)造顧客的體驗(yàn)。
體驗(yàn)雜型和全面體驗(yàn)(Experiential Hybrids and Holistic Experiences)
體驗(yàn)雜型(Experiential Hybrids)——體驗(yàn)分為五種類型,但實(shí)際情況下很少有單一體驗(yàn)的營(yíng)銷活動(dòng),一般是幾種體驗(yàn)的結(jié)合使用
全面體驗(yàn)——如果企業(yè)為顧客提供的體驗(yàn)是涉及所有的五類體驗(yàn),就會(huì)被成為全面體驗(yàn)(Holistic Experiences)。
戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K(SEMs)被分為兩類:
★ 個(gè)人體驗(yàn)——一種是消費(fèi)者在其心理和生理上獨(dú)自的體驗(yàn)。例如:感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think);
★ 共享體驗(yàn)——另一種是必須有相關(guān)群體的互動(dòng)才會(huì)產(chǎn)生的體驗(yàn),即共享體驗(yàn)。例如:行動(dòng)(Act)、關(guān)聯(lián)(Relate)。
體驗(yàn)雜型和全面體驗(yàn)(Experiential Hybrids and Holistic Experiences)并不是兩種或兩種以上的戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K(SEMs)簡(jiǎn)單的疊加,而是它們之間互相作用、相互影響,進(jìn)而產(chǎn)生一種全新的體驗(yàn)。
建立體驗(yàn)雜型就要需要其專有的工具──體驗(yàn)之輪(Experiential Wheel)
體驗(yàn)之輪和傳統(tǒng)營(yíng)銷的效果等級(jí)原理類似,使得五種戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K(SEMs)在使用上有其自然的順序
"感官"引起人們的注意;"情感"使的體驗(yàn)變的個(gè)性化;"思考"加強(qiáng)對(duì)體驗(yàn)的認(rèn)知;"行動(dòng)"喚起對(duì)體驗(yàn)的投入;"關(guān)聯(lián)"使得體驗(yàn)在更廣泛的背景下產(chǎn)生意義。
戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K(SEMs)還要考慮和體驗(yàn)媒介(experience provider)的搭配使用,那就要使用體驗(yàn)矩陣(Experiential Grid)
要實(shí)施一個(gè)體驗(yàn)式營(yíng)銷戰(zhàn)略,首先要對(duì)你的企業(yè)內(nèi)部和外部情況進(jìn)行分析。要考慮你的目標(biāo)顧客,包括他們的喜好、行為、價(jià)值觀,以及影響他們的社會(huì)文化或社會(huì)亞文化。
要考慮你的產(chǎn)品,包括產(chǎn)品的質(zhì)量和功能、品牌的知名度和美譽(yù)度、產(chǎn)品的銷售情況。
還要考慮你的周邊公眾——合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)的有關(guān)情況。
◆體驗(yàn)營(yíng)銷案例
案例一:傳化花王“清新”突圍
針對(duì)洗衣粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀,新進(jìn)品牌想占領(lǐng)一定的份額,切下已經(jīng)停止不前的洗衣粉品類蛋糕一塊,并不是件容易的事情!
在奧妙、碧浪、奇強(qiáng)、雕牌等品牌的包抄下,如何進(jìn)行突圍?
消費(fèi)者選擇一件產(chǎn)品,首先通過傳播接觸你的產(chǎn)品,然后購(gòu)買后使用,這才是一個(gè)完整的過程!
如果僅僅是完成一次購(gòu)買,不再產(chǎn)生重復(fù)購(gòu)買的欲望,說明在整個(gè)過程當(dāng)中發(fā)生了問題,那么,這個(gè)產(chǎn)品也就不可能成為品牌!
我們發(fā)現(xiàn)傳化走了一條完成不同的道路!
看完傳化花王洗衣粉的廣告片和平面后,使我們?cè)絹碓礁惺艿襟w驗(yàn)的重要性!
傳化洗衣粉首先探測(cè)出消費(fèi)者未被滿足的“清新”體驗(yàn),進(jìn)而勁掀“清新之風(fēng)”,運(yùn)用體驗(yàn)營(yíng)銷的理念和手段,在其目標(biāo)和重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)令“清香洗衣粉”一躍成為前三甲品牌,同時(shí)帶動(dòng)傳化洗潔精一起連鎖反應(yīng)式的增長(zhǎng)。
清香洗衣粉“只留清香,不流污漬”;
溫和洗潔精“溫和不傷手,去油更拿手”;
新干凈洗潔精“徹底干凈,滋滋響”的體驗(yàn)訴求已深入人心。
傳化依靠“清新”的體驗(yàn)完成了艱難的突圍,目前市場(chǎng)反映表明,是非常成功的!
……
案例二:靈兒氨基酸片策動(dòng)體驗(yàn)營(yíng)銷旋風(fēng)!
“靈兒,真的很靈!”
為靈兒氨基酸片策動(dòng)概念營(yíng)銷,建立“靈兒金三角”的新標(biāo)準(zhǔn)——“大腦、骨骼、免疫系統(tǒng),一個(gè)都不能少!”,全力打造中國(guó)青少兒保健品第一品牌。
“靈兒,真的很靈!”已形成產(chǎn)品的超級(jí)暗示和無形口碑。
看到這個(gè)廣告,不由得想起前段時(shí)間在公交車上的一句話:36度半,穿了就知道!這是一個(gè)保暖內(nèi)衣的廣告!
與伊利雪糕的廣告:伊利四個(gè)圈,吃了就知道!有異曲同工之秒,不過前者明顯有抄襲后者的痕跡,而且后者運(yùn)用體驗(yàn)營(yíng)銷的境界更高一些!
產(chǎn)品并沒有告訴你雪糕有多么好吃,酸酸的還是甜甜的,只是說了一句:吃了就知道!消費(fèi)者就想,嘗試一下吧!
這句話本身就是一種誘惑,就像你告訴你的朋友,有一個(gè)姑娘很漂亮,如果你說她丹風(fēng)眼、高鼻梁,不喜歡丹風(fēng)眼和高鼻梁的男人肯定不會(huì)對(duì)這個(gè)姑娘產(chǎn)生興趣,但是如果你告訴他,這個(gè)姑娘很漂亮,漂亮的只有你看了她才知道!
肯定所有的男人都會(huì)產(chǎn)生興趣,有想去看看的欲望!
這就是體驗(yàn)的威力!
消費(fèi)者更多的是被產(chǎn)品的獨(dú)特體驗(yàn)或者是廣告所傳達(dá)給的獨(dú)特體驗(yàn)誘惑住了,靈兒,真的很靈,誰知道?
恐怕只有試過了才知道!
等部分消費(fèi)者積極的去嘗試的時(shí)候,廠家已經(jīng)完成新品的快速導(dǎo)入!
類似于此類的營(yíng)銷案例今年似乎越來越多,部分業(yè)內(nèi)人士說是娛樂營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)到來,但用體驗(yàn)去描述,似乎更準(zhǔn)確一些!
以前消費(fèi)者可能受某個(gè)廣告的誘惑,去嘗試了一次,結(jié)果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不行,沒有達(dá)到他的預(yù)期價(jià)值,那么就沒有了第二次購(gòu)買。產(chǎn)品也就快速的進(jìn)入衰退期!說明在營(yíng)銷的某個(gè)點(diǎn)上,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或者企業(yè)的體驗(yàn)是負(fù)面的!
體驗(yàn)營(yíng)銷就是選擇產(chǎn)品與消費(fèi)者溝通見面過程當(dāng)中的重要點(diǎn),在這些重要點(diǎn)處全力增加消費(fèi)者的獨(dú)特體驗(yàn),讓消費(fèi)者形成強(qiáng)烈的記憶!產(chǎn)生難忘的體驗(yàn)。
所以在體驗(yàn)營(yíng)銷時(shí)代,好的營(yíng)銷應(yīng)該是在每個(gè)點(diǎn)上,都可以讓消費(fèi)者形成難忘的體驗(yàn),由點(diǎn)形成線,由線形成面,由面形成體;從而掀起一股產(chǎn)品的消費(fèi)風(fēng)潮,在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,可以讓產(chǎn)品迅速建立差異化,給企業(yè)短期即可帶來產(chǎn)品的回籠資金。
案例三:伊利四個(gè)圈,吃了就知道!
伊利冰淇淋整體銷量開始畏縮,冰淇淋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,彼此之間的訴求基本上一致,大都離不開“好吃”等味道層面的傳播。
伊利深度研究消費(fèi)者吃雪糕時(shí)的心理狀態(tài),發(fā)現(xiàn)孩子們吃雪糕并不是因?yàn)楹贸,大多?shù)是因?yàn)楹闷妫碳、有意思,于是伊利首次大膽地將一個(gè)雪糕的推廣,當(dāng)作一個(gè)娛樂項(xiàng)目去做,讓雪糕與孩子們互動(dòng)起來,廣告圍繞“營(yíng)造獨(dú)特的體驗(yàn)”展開充分表現(xiàn)。結(jié)果大獲成功。
其他產(chǎn)品還停留在產(chǎn)品層面的傳播,只有伊利四個(gè)圈和消費(fèi)者建立了特殊的關(guān)系,吃伊利四個(gè)圈的感覺是其它雪糕帶不來的,這就是不同的體驗(yàn)。這就是運(yùn)用體驗(yàn)營(yíng)銷建立起來的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
案例四:星巴克咖啡!
一杯星巴克咖啡比其它咖啡貴十倍,憑什么?
你完全可以購(gòu)買上等的咖啡,在家里盡情的享受,為什么還有那么多人去星巴克喝呢?
去過的人都知道,在星巴克喝咖啡和其它地方是完全不一樣的!什么不一樣?當(dāng)然是感覺。星巴克能夠提供給顧客完全不同的氛圍,這種體驗(yàn)才是星巴克多年來一直致力于營(yíng)造的。星巴克所有的店一定座落在鬧市區(qū),一定是臨街房,一定是大落地玻璃,而且他比較注重服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),的確讓顧客感覺到了價(jià)值。
服務(wù)行業(yè)的營(yíng)銷,說白了就是體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng),看誰能給顧客營(yíng)造獨(dú)特的體驗(yàn),而且這種體驗(yàn)是好的體驗(yàn),找出可能與消費(fèi)者接觸的每一個(gè)點(diǎn),在這些點(diǎn)上極力給顧客營(yíng)造好的體驗(yàn),這樣每一個(gè)點(diǎn)都是體驗(yàn)的正向加分,最終形成競(jìng)爭(zhēng)力。
參考資料:《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》
毛濃月:西北營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)者;01年被富士康集團(tuán)聘中前往昆山培訓(xùn)基地任職,后輾轉(zhuǎn)至上海從事營(yíng)銷咨詢服務(wù),完成數(shù)個(gè)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型工作;02年回到西安,致力于西北營(yíng)銷的解放工程,從事快速消費(fèi)品的品牌發(fā)展研究,擅長(zhǎng)糖煙酒類產(chǎn)品的整合推廣服務(wù);為中國(guó)聯(lián)通、三星手機(jī)、兵馬俑博物館、榮氏果汁、好貓香煙、兵馬俑香煙等提供營(yíng)銷咨詢、上市整合服務(wù);現(xiàn)為《銷售與市場(chǎng)》、《糖煙酒周刊》、《華糖商情》雜志特約撰稿人,《中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)》等專欄作家;聯(lián)系電話:13379236337,電子郵件:imcvip@126.com歡迎來函討論!
毛濃月:西北營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)者;01年被富士康集團(tuán)聘中前往昆山培訓(xùn)基地任職,后輾轉(zhuǎn)至上海從事營(yíng)銷咨詢服務(wù),完成數(shù)個(gè)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型工作;02年回到西安,致力于西北營(yíng)銷的解放工程,從事快速消費(fèi)品的品牌發(fā)展研究,擅長(zhǎng)糖煙酒類產(chǎn)品的整合推廣服務(wù);為中國(guó)聯(lián)通、三星手機(jī)、兵馬俑博物館、榮氏果汁、好貓香煙、兵馬俑香煙等提供營(yíng)銷咨詢、上市整合服務(wù);現(xiàn)為《銷售與市場(chǎng)》、《糖煙酒周刊》、《華糖商情》雜志特約撰稿人,《中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)》等專欄作家;聯(lián)系電話:13379236337,電子郵件:imcvip@126.com歡迎來函討論!